1부  회사가 희망이다

01 한국 기업의 전복 위기
BRICs의 부상과 한국 기업의 대응 전략 
남의 집 불구경하듯 하지 마라 
위기의식으로 변화에 철저히 대응하라 
사장실에 숨지 말고 세상 밖으로 나가서 공부하라 
회사를 위해 자기계발한다는 착각에서 벗어나라 
회사가 희망이다
리더의 비장한 결정이 필요하다 

02 크고 위대한 기업 
경영의 안정화를 꾀하라 
환경 변화에 적응하라 
단순하게 경영하라
특별한 기업 문화를 형성하라

2부 한국 기업의 위기

03 서비스 산업의 이동 
피할 수 없는 선택

04 노사 관계의 냉기류 
투명한 경영을 하라
구조 조정보다 돈 벌 수 있는 방법을 연구하라 
직원들의 신뢰와 의견을 반영하라 


05 유가 상승과 경쟁력 저하 
대체에너지 개발이 시급하다 
고유가 극복 방안을 제시하라 
인플레이션 억제 정책을 제시하라 
06 전통적 비즈니스 방식 유지 
전통적 비스니스 방식의 문제점 
CEO는 고정관념을 전환하라 

3부 기업 경영 환경의 변화

07 글로벌 시대 
글로벌 시대에 생존을 위한 필수 요소 

08 세계 1, 2, 3등만 존재하는 시장 
2015년 현대자동차는 생존해 있을까 
전자 산업에도 대란이 일어나고 있다 

09 세계 2위 코닥의 퇴진 
기술의 진보를 거부한 코닥 
휴대폰 카메라가 출시되다 

10 새로운 적의 출현과 달라지는 싸움 방식 
P&G의 새로운 적
면도기 산업의 새로운 적 
MP3 플레이어의 새로운 적 
교과서 산업의 새로운 적 

11 M&A가 더 필요한 한국 기업 
시장성을 상실해 가는 나라가 되고 있다 
제품 메트릭스를 활용한 해법을 찾아라 

12 가격 경쟁과 개발도상국의 부상 
가격 경쟁에서 한국 기업이 밀리고 있다 
저임금 국가로 인력시장이 대이동을 하고 있다 

4부 한국 기업이 버려야 할 5가지

13 라인 구조와 연공서열 
부서 간에 의견 조율을 원활히 하라 
안일한 승진 제도에 변화를 주어라 
불명확한 업무 분장을 명확히 하라
역량이 검증되지 않은 리더를 선별하라 

14 급여 테이블 
열정과 에너지를 막는 주범을 없애라 
과학적인 급여 테이블을 적용하라 

15 고정관념 
효율 중심의 내실 경영을 꾀하라 
아이디어 중심으로 전환하라 
16 CEO의 안전지대
CEO들은 어떤 생각을 할까 
복잡한 시스템을 단순화하라 
회사는 직원들의 열정과 땀으로 만들어지는 결과물이다
1등 기업보다는 일류 기업 문화를 형성하라 

5부 재창조할 것들

17 돈 벌 수 있는 구조 수립 
스스로 최선을 다하는 구조를 만들어라 
집안에 돈 버는 구조 
수익 증대 전략을 도출하라 

18 업무 범위와 급여 체계 
명확한 업무 분장을 하라 

19 간단한 경영 
간단한 경영의 범위를 정하라 
간단한 경영의 원칙을 세우라 

20 회전문의 법칙
자기 발로 걸어 나가게 하라
전문가들이 몰려 오게 하라

21 탁월한 경영의 파괴 
바른 생활 경영을 파괴해야 하는 이유 
파괴하고 재창조해야 할 것은 무엇인가 
선두를 따라가지 말고 차별화하라 
오직 하나에 목숨을 걸어라 
1등 하면 확장하라 

22 슬로건 & 브랜드 콘셉트 개발 
슬로건에 기업의 혼을 실어라 
고객을 움직이는 브랜드 콘셉트를 개발하라 

23 핵심 가치에 집중하는 전략 
하나만 남기고 나머지는 포기하라 
약점 보완을 위해 에너지를 낭비하지 마라

24 기회선점 경영 전략 
건설 산업의 기회선점 경쟁 요인 
네이밍 시대 
의류 매장의 기회선점 경쟁 요인 
위기의 영화관! 기회선점 경쟁 요인 
병원 산업의 기회선점 경쟁 요인




살아남기 원하는가? 돈 벌기를 원하는가?
전통적인 비즈니스 방식을 파괴하고 주인처럼 일하는 구조로 기업을 재창조하라

당신이 오늘 출근하는 회사는 시장에서 1, 2위를 달리는 기업인가? 세계 1, 2, 3등 하는 기업만 남고 나머지는 사라지는 환경으로 바뀌었다. 기존의 한국 기업이 지니고 있는 전통적인 구조와 경영 방식으로는 생존조차 보장받지 못한다.
한국 기업의 가장 큰 문제는 구조에 있다. 지금 한국 기업이 선택할 것은 오직 하나다. 파괴와 재창조이다.
라인 구조를 바꾸고, 급여 테이블을 쓰레기통에 버려라. 사장 책상부터 빼라. 돈 벌 수 있는 구조를 만들고, 모두가 주인처럼 일하며, 시장을 선점할 수 있는 경영 체제로 재창조해야 한다.
이 책은 지금 최대 위기에 빠진 한국 기업이 글로벌 경쟁 시대에 살아남을 수 있는 대안을 사업주와 직원 모두에게 제시하고 있다. 저자가 제안하는 한국 기업 재창조 법칙을 현실로 실천하면 경쟁력을 갖추고 선두를 달리는 기업을 만들 수 있을 것이다.




신정수
경영학 박사
대한민국 기업 컨설턴트 1호
성신여대, 서울여대 겸임교수
삼성전자 CMC 전임교수
IBK기은신용정보 컨설팅 사업부 경영 고문

삼성그룹 협력사 CEO 특강, 한국능률협회 <21세기 리더스 포럼>, 상공회의소 CEO 포럼, 한국경제 TV 출강 등을 통해서 저자가 말하는 내용은 임 검증되었다.

저서
『퇴출 두려워 마라 홀로서기에 도전하라』, 『삼성 기회선점 요인』, 『전략적 협상가』, 『유통관리사』, 『기업체 취업 맞춤전략』, 『차등화 취업전략』 등 다수