제1장 즐겁게 생각하기
.코끼리 귀를 당긴 원숭이 ...15
. 게임을 이기려고 하지 말고 즐겨라 ...16
. 도전하는 자가 승리를 즐길 수 있다 ...24
. 코끼리와 원숭이는 무엇이 다를까? ...37

제2장 생각 뒤집기
.원숭이와 생쥐, 코끼리 ...53
. 생각하는 축구하기 ...56
. 고정관념 깨기 ...66
. 자신감 만들기 ...74
. 틈새 공격하기 ...84

제3장 생각하는 틀 만들기
.원숭이와 호랑이의 훈련 ...95
. 정신훈련 5단계 ...96
. 체력훈련 5단계 ...116
. 실전훈련 ...150

제4장 창조적 생각 만들기
.코끼리를 칭찬한 원숭이 ...159
. 칭찬은 이렇게 ...160
. 변화는 이렇게 ...172
. 눈물은 이렇게 ...178
. 판단은 이렇게 ...184

제5장 부 록
. 아이디어(창의력) 개발 사례 ...193




코끼리와 원숭이를 통해 본 히딩크의 창조적 경영기법과 리더십
동물의 세계든 사람의 세계든 약육강식의 원칙이 엄연히 존재하고 있다.

아마도 코끼리와 원숭이의 경쟁은 있을 수 없다고 생각하는 사람도 있을 것이다. 그러나 세상은 힘만으로 유지되는 것은 아니다. 꾀 많은 원숭이가 덩치 큰 코끼리를 자신의 부하로 삼았다면, 과연 이런 일은 일어날 수 있을까?
히딩크는 원숭이도 코끼리를 자신의 부하로 삼을 수 있다는 것을 우리에게 증명했다. 우리의 콤플렉스 대상이었던 유럽의 선수들이 코끼리였다면 우리 선수들은 원숭이였다. 그런데 우리 선수들이 히딩크라는 뛰어난 조련사를 만나면서 코끼리를 제압할 수 있는 방법을 알게 되었다. 이것이 히딩크식 창의력의 결과물이다. 그리고 우리는 마침내 세계 4강이라는 신화를 창조하게 되었다. 드디어 꿈은 현실로 이루어진 것이다.

이 책의 내용은 TQ(Think Question) 창의성법 창시자인 저자가 원숭이와 코끼리의 우화를 히딩크의 창조적인 경영방식과 리더십에 비교하여 창의적으로 사고하여 나를 혁신하고 더 나아가 기업을 혁신할 수 있는 방법을 다루고 있다.




강충인

창의력교육 전문가, TQ창의성법 창시자. 사단법인 학교발명협회 지도교수. (현) 아이디웨어클럽 지도교수, TQ창의력 교육개발원장, CBS 원격 대 학 교수, 한국발명개발원 부원장(교수), M&A 전략연구협의회 부회장.
저서 및 논문으로『아이디어 뱅크(아이디어 개발법)』,『123가지 아이디어 법』,『TQ 창의력 교육법(TQ 교육법총서)』,『TQ 3Way(도전정신, 실험정 신, 탐험정신)』,『초일류기업을 위한 창조경영(경영서)』외 다수의 작품이 있다. 그 밖에 학교 및 공무원, 기업체 등에 2000여 회에 걸친 강의도 있다.