정규사원 확보와 활성화
신규 졸업자, 신입사원의 활성화
여자 사원의 활성화
중.고령층 사원의 활성화
중도 채용사원의 활성화

다양한 채용 형태의 활용
파트타임의 활용
파견 사원의 활용
계약사원.등록 사원의 활용
파견(출장)사원의 활용
재택 근무자의 활용

국제화에 따른 노동력의 활용
해외 파견 사원
해외 현지 고용자
외국인 노동자의 적정고용




사원의 능력과 적성을 적재적소에 활용하는 것이 기업의 승패를 좌우한다. 고급 인력의 적성을 냉철히 분석하고 능력을 극대화시켜 성공적인 기업을 만들 수 있는 인재 활용의 지침서가 되어줄 것이다.




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